Kennismaken
We bespreken wat bij jullie organisatie past, hoeveel medewerkers toegang krijgen en hoe de Budgetbieb aansluit op wat er al geregeld is.
Geldvragen horen bij het leven. Meestal gaat het om iets uitzoeken, begrijpen of regelen. Maar als vragen blijven liggen, kunnen ze zorgen voor onrust, minder focus en extra vragen bij HR of leidinggevenden.
Met de Budgetbieb geef je medewerkers één plek waar zij zelf en vertrouwelijk informatie kunnen vinden over al hun geldzaken. Met honderden artikelen in gewone taal, een financieel woordenboek en praktische hulpmiddelen.
Voor jou als werkgever betekent dit dat medewerkers eerder zelf verder kunnen. HR en leidinggevenden hebben een duidelijke plek om naar te verwijzen en persoonlijke begeleiding kan worden ingezet wanneer die echt nodig is. Zo bied je ondersteuning waar alle medewerkers iets aan kunnen hebben.
“Ik denk dat er altijd mensen binnen een bedrijf zijn met geldzorgen, of met vragen over toeslagen en belastingen. Dan is het fijn dat er zo’n platform is.”
Medewerkers praten niet snel over geldzorgen. Daardoor merkt een werkgever vaak pas laat dat iemand vastloopt, bijvoorbeeld bij loonbeslag, verzuim of een gesprek met HR.
Geldstress kan ondertussen wel invloed hebben op concentratie, werkplezier en inzetbaarheid. Dat raakt niet alleen de medewerker, maar ook het team en de organisatie.
De cijfers hieronder laten zien waarom het belangrijk is om medewerkers eerder een plek te bieden waar zij zelf kunnen beginnen. Dat past bij goed werkgeverschap en verkleint de kans dat geldzorgen onnodig verder oplopen.
Komt moeilijk rond. Zij kunnen niet altijd alle rekeningen betalen of maken schulden.
Komt nét rond. De rekeningen worden betaald, maar er is weinig financiële ruimte.
Slechts één op de vijf werknemers met financiële problemen zegt dat de leidinggevende daarvan op de hoogte is.
Van de werknemers met financiële problemen heeft geen behoefte om de financiële situatie op het werk te bespreken.
Van de werknemers die moeilijk rondkomen zegt zich door de financiële situatie minder goed te kunnen concentreren.
Gemiddeld zit er krap acht jaar tussen het ontstaan van de oudste vordering en de aanmelding bij schuldhulpverlening.
Bron: Ministerie van SZW (Hogeschool Utrecht & Kredietbank Nederland, 2025) + NVVK
Geldzorgen zijn dus niet altijd zichtbaar. Een flinke groep werknemers zit financieel krap, terwijl maar een klein deel dit met de werkgever bespreekt. En als mensen uiteindelijk bij schuldhulpverlening aankloppen, is daar vaak al een lange periode aan voorafgegaan.
Daarom willen we eerder iets bieden. Met de Budgetbieb geef je medewerkers een plek waar ze zelf en laagdrempelig antwoord kunnen vinden op geldvragen, zonder dat ze daarvoor eerst bij HR hoeven aan te kloppen.
Met de Budgetbieb geef je medewerkers toegang tot een uitgebreide online kennisbank over geld. Ze kunnen zelfstandig en vertrouwelijk informatie zoeken, artikelen bewaren en hulpmiddelen gebruiken op het moment dat het nodig is.
Honderden artikelen over onderwerpen zoals inkomen, wonen, sparen, verzekeringen, belastingen, pensioen, schulden en veranderingen in het leven. Duidelijk geschreven en regelmatig bijgewerkt.
Medewerkers bepalen zelf wat zij lezen, bewaren of vragen. Als werkgever zie je niet welke onderwerpen iemand bekijkt of welke vragen iemand stelt.
De Budgetbieb is snel beschikbaar te maken voor medewerkers. Je krijgt communicatiemiddelen voor de introductie en verdere promotie. Medewerkers kunnen daarna direct zelfstandig aan de slag.
We bespreken wat bij jullie organisatie past, hoeveel medewerkers toegang krijgen en hoe de Budgetbieb aansluit op wat er al geregeld is.
We richten de toegang in en leveren communicatiemiddelen voor de introductie en verdere promotie. Jullie zorgen ervoor dat medewerkers weten dat de Budgetbieb er is en brengen het platform regelmatig opnieuw onder de aandacht. Die actieve rol is belangrijk voor het bereik en gebruik binnen de organisatie.
Medewerkers krijgen toegang en kunnen zelfstandig en vertrouwelijk aan de slag met honderden artikelen, het financieel woordenboek en praktische hulpmiddelen. Op het moment dat zij een geldvraag hebben en zonder tussenkomst van HR.
Je betaalt een vast bedrag per medewerker per maand. Hoe meer medewerkers toegang krijgen, hoe lager de prijs per medewerker. Zo weet je vooraf waar je aan toe bent.
De cijfers hierboven laten zien dat geldzorgen vaak al spelen voordat je ze als werkgever ziet. Met de Budgetbieb geef je medewerkers eerder een plek waar ze zelf en laagdrempelig met hun geldvragen aan de slag kunnen.
Vul hieronder jullie gegevens in. Je ziet direct wat de Budgetbieb per jaar en per maand kost en hoe groot die investering is ten opzichte van jullie bruto loonsom. Het ziekteverzuim gebruiken we alleen als rekenkundige vergelijking, niet als berekening van werkelijke verzuimkosten of besparing.
Dit is alleen een rekenkundige vergelijking. Het bedrag is geen berekening van jullie werkelijke verzuimkosten.
Dit laat alleen een rekenkundige verhouding zien. Het zegt niets over besparing of over hoeveel verzuim de Budgetbieb voorkomt.
De bruto loonsom komt uit de gekozen invoermethode: aantal medewerkers × gemiddeld bruto jaarsalaris, of de zelf ingevulde totale bruto loonsom. Het rekenkundige bedrag bij ziekteverzuim is de bruto loonsom × het ingevulde ziekteverzuimpercentage — een eenvoudige doorrekening, geen volledige verzuimkostenberekening.
Het tarief per medewerker per maand hangt af van het aantal medewerkers en wordt automatisch bepaald. De twee verhoudingen daaronder zetten de jaarinvestering af tegen de bruto loonsom en tegen het rekenkundige verzuimbedrag — dit is een rekenkundige verhouding, geen effectclaim over wat de Budgetbieb oplevert.
Bedragen zijn excl. btw. Aan deze berekening kunnen geen rechten worden ontleend.
Dit zijn landelijke cijfers en geen vaststelling over jullie organisatie.
Bij 4 van de 5 werknemers met financiële problemen weet de leidinggevende niet wat er speelt.
Bron: ABN AMRO / Ipsos I&O, 2024 — Werknemer in geldzorgen, maar werkgever weet van niets.
Korte tips, voorbeelden en updates over geldzaken - rechtstreeks van Han.