Aanmelden
We bespreken wat past bij jullie organisatie, hoeveel medewerkers toegang krijgen en hoe je de Budgetbieb intern wilt introduceren.
Geldzaken spelen bij bijna iedere medewerker. Soms gaat het om zorgen of schulden. Vaak gaat het om vragen over vaste lasten, toeslagen, wonen, werk, zorgkosten, sparen, pensioen of veranderingen in inkomen.
Met de Budgetbieb bied je medewerkers één duidelijke plek voor geldzaken. Begrijpelijke uitleg, praktische hulpmiddelen en de mogelijkheid om vertrouwelijk een vraag te stellen. Zo bied je ondersteuning voordat problemen groter worden.
Geldzorgen blijven op de werkvloer vaak lang onder de radar. Medewerkers vertellen meestal niet uit zichzelf dat ze vastlopen met geld, rekeningen uitstellen of overzicht kwijt zijn. Toch kan de impact groot zijn. Geldstress raakt concentratie, werkplezier, productiviteit en verzuim. Voor werkgevers wordt het vaak pas zichtbaar als het probleem al verder is opgelopen. Bijvoorbeeld bij loonbeslag, langdurige stress, ziekteverzuim of gesprekken met HR. De cijfers hieronder laten zien dat financiële fitheid geen klein privéthema is, maar een serieus onderwerp voor werkgevers die kijken naar inzetbaarheid, welzijn en goed werkgeverschap.
Gemiddelde kosten voor een werkgever per medewerker met geldproblemen. Denk aan verzuim, fouten en lagere productiviteit.
Kon het afgelopen jaar niet alle rekeningen betalen.
Komt "net rond". Het lukt nog net om rekeningen te betalen, maar er is weinig ruimte.
In minder dan 1% van de gevallen weet de werkgever het, als iemand rekeningen niet kan betalen.
Bron: ABN AMRO, 2024
Bij 62% wordt het pas zichtbaar als er loonbeslag komt (via de salarisadministratie).
Gemiddeld duurt het krap 8 jaar voordat iemand hulp zoekt bij schulden (van de eerste, oudste schuld tot aanmelding/aanvraag schuldregeling).
Bron: Ministerie van SZW (Hogeschool Utrecht & Kredietbank Nederland, 2025) + NVVK
Geldproblemen ontstaan meestal niet ineens. Vaak zijn er eerder al signalen of vragen: oplopende vaste lasten, moeite met overzicht, onzekerheid over toeslagen, schulden, zorgkosten of veranderingen in inkomen.
Juist daar zit de kans voor werkgevers. Door medewerkers eerder toegang te geven tot duidelijke informatie en praktische hulpmiddelen, maak je financiële fitheid concreet voordat problemen groter worden.
Met de Budgetbieb geef je medewerkers toegang tot betrouwbare uitleg over geldzaken, zonder dat zij meteen een gesprek hoeven aan te gaan. Ze kunnen zelf zoeken, lezen, bewaren en hulpmiddelen gebruiken op het moment dat het voor hen nodig is.
120+ artikelen over geldzaken in gewone taal. Van vaste lasten, toeslagen en schulden tot wonen, werk, zorgkosten, verzekeringen en pensioen.
Medewerkers gebruiken de Budgetbieb zelfstandig. Als werkgever zie je niet welke artikelen iemand leest, wat iemand bewaart of welke vragen iemand stelt.
De Budgetbieb is snel aan te bieden via je organisatie. Met hulpmiddelen zoals de Budgetplanner, het financieel woordenboek en communicatiemateriaal voor de introductie.
We bespreken wat past bij jullie organisatie, hoeveel medewerkers toegang krijgen en hoe je de Budgetbieb intern wilt introduceren.
De omgeving wordt ingericht en herkenbaar gemaakt voor jullie organisatie. Je ontvangt ook communicatiemiddelen voor de interne lancering.
Medewerkers krijgen toegang en kunnen zelfstandig aan de slag met artikelen, hulpmiddelen en de Budgetplanner.
Onderzoek toont dat ongeveer 4% van de medewerkers serieuze geldproblemen heeft en dat kost een werkgever gemiddeld ongeveer €13.000 per jaar per medewerker.
Wil je opties bespreken? Plan een gesprek →
Indicatieve berekening op basis van Nibud, ABN AMRO/Ipsos I&O en het rapport De maatschappelijke kosten van schuldenproblematiek. De uitkomst is geen gegarandeerde besparing, maar een indicatie van mogelijk kostenrisico. Werkelijke kosten verschillen per organisatie. Budgetbieb-prijzen zijn excl. btw. Aan deze berekening kun je geen rechten ontlenen.
We rekenen met 4% van het aantal medewerkers. Dit percentage komt uit onderzoek van Ipsos I&O in opdracht van ABN AMRO. Daarin staat dat 4% van de mensen in loondienst niet alle rekeningen kon betalen en moeilijk of zeer moeilijk rondkwam. De pagina van ABN AMRO benoemt dezelfde 4% in de werkgeverscontext.
Nibud noemt in Personeel met schulden 2017 20% minder concentratie en arbeidsproductiviteit bij personeel met schulden. Voor de berekening gebruiken we de doorrekening uit De maatschappelijke kosten van schuldenproblematiek. Daarin worden loonkosten geschat op 1,5 keer het bruto jaarsalaris. De formule is: medewerkers met geldzorgen × bruto jaarsalaris × 1,5 × 20%.
Nibud noemt in Personeel met schulden 2017 7 extra dagen ziekteverzuim per jaar als gevolg van financiële problemen. In De maatschappelijke kosten van schuldenproblematiek staat dat de Nibud-kostenscan bij een modaal bruto jaarsalaris van €40.000 uitkomt op €14.414 per jaar. Daarvan hangt €12.000 samen met productiviteitsverlies en €2.414 met verzuim. €2.414 is afgerond 6% van €40.000. De formule is: medewerkers met geldzorgen × bruto jaarsalaris × 6%.
De module telt productiviteitskosten en verzuimkosten bij elkaar op. Dit bedrag wordt per jaar getoond.
De investering wordt berekend als: aantal medewerkers × maandprijs per medewerker × 12. Het bedrag is excl. btw.
De potentiële besparing is het verschil tussen de geschatte kosten per jaar en de Budgetbieb-investering per jaar. Dit is geen belofte dat dit bedrag volledig wordt bespaard. Het laat zien hoeveel ruimte er zit tussen het geschatte kostenrisico en de investering.
De Budgetbieb werkt met een prijs per medewerker per maand. Hoe groter de organisatie, hoe lager de prijs per medewerker. Zo weet je vooraf waar je aan toe bent.
Korte tips, voorbeelden en updates over geldzaken - rechtstreeks van Han.