Kennismaken
We bespreken wat bij jullie organisatie past, hoeveel medewerkers toegang krijgen en hoe de Budgetbieb aansluit op wat er al geregeld is.
Geldvragen horen bij het leven. Meestal gaat het om iets uitzoeken, begrijpen of regelen. Maar als vragen blijven liggen, kunnen ze zorgen voor onrust, minder focus en extra vragen bij HR of leidinggevenden.
Met de Budgetbieb geef je medewerkers één plek waar zij zelf en vertrouwelijk informatie kunnen vinden over al hun geldzaken. Met honderden artikelen in gewone taal, een financieel woordenboek en praktische hulpmiddelen.
Voor jou als werkgever betekent dit dat medewerkers eerder zelf verder kunnen. HR en leidinggevenden hebben een duidelijke plek om naar te verwijzen en persoonlijke begeleiding kan worden ingezet wanneer die echt nodig is. Zo bied je ondersteuning waar alle medewerkers iets aan kunnen hebben.
“Ik denk dat er altijd mensen binnen een bedrijf zijn met geldzorgen, of met vragen over toeslagen en belastingen. Dan is het fijn dat er zo’n platform is.”
Medewerkers praten niet snel over geldzorgen. Daardoor merkt een werkgever vaak pas laat dat iemand vastloopt, bijvoorbeeld bij loonbeslag, verzuim of een gesprek met HR.
Geldstress kan ondertussen wel invloed hebben op concentratie, werkplezier en inzetbaarheid. Dat raakt niet alleen de medewerker, maar ook het team en de organisatie.
De cijfers hieronder laten zien waarom het belangrijk is om medewerkers eerder een plek te bieden waar zij zelf kunnen beginnen. Dat past bij goed werkgeverschap en verkleint de kans dat geldzorgen onnodig verder oplopen.
Indicatie van de jaarlijkse kosten voor een werkgever per medewerker met financiële problemen. Denk aan verzuim en lagere productiviteit.
Kon het afgelopen jaar niet alle rekeningen betalen.
Komt "net rond". Het lukt nog net om rekeningen te betalen, maar er is weinig ruimte.
Bij minder dan 1% van de medewerkers die niet alle rekeningen kunnen betalen, is de werkgever daarvan op de hoogte.
Bron: ABN AMRO, 2024
In 62% van de gevallen komt de werkgever pas achter de financiële problemen door loonbeslag.
Gemiddeld zit er krap acht jaar tussen het ontstaan van de oudste vordering en de aanmelding bij schuldhulpverlening.
Bron: Ministerie van SZW (Hogeschool Utrecht & Kredietbank Nederland, 2025) + NVVK
Geldzorgen ontstaan meestal niet van de ene op de andere dag. Vaak zijn er al eerder geldvragen of momenten waarop iemand het overzicht dreigt kwijt te raken. Juist dan is het waardevol als medewerkers zelf ergens kunnen beginnen.
Met de Budgetbieb geef je medewerkers eerder toegang tot duidelijke informatie en hulpmiddelen. Zo kunnen zij zelfstandig verder en heeft HR één vaste plek om naar te verwijzen, zonder zelf hulpverlener te hoeven worden.
Met de Budgetbieb geef je medewerkers toegang tot een uitgebreide online kennisbank over geld. Ze kunnen zelfstandig en vertrouwelijk informatie zoeken, artikelen bewaren en hulpmiddelen gebruiken op het moment dat het nodig is.
Honderden artikelen over onderwerpen zoals inkomen, wonen, sparen, verzekeringen, belastingen, pensioen, schulden en veranderingen in het leven. Duidelijk geschreven en regelmatig bijgewerkt.
Medewerkers bepalen zelf wat zij lezen, bewaren of vragen. Als werkgever zie je niet welke onderwerpen iemand bekijkt of welke vragen iemand stelt.
De Budgetbieb is snel beschikbaar te maken voor medewerkers. Je krijgt communicatiemiddelen voor de introductie en verdere promotie. Medewerkers kunnen daarna direct zelfstandig aan de slag.
We bespreken wat bij jullie organisatie past, hoeveel medewerkers toegang krijgen en hoe de Budgetbieb aansluit op wat er al geregeld is.
We richten de toegang in en leveren communicatiemiddelen voor de introductie en verdere promotie. Jullie zorgen ervoor dat medewerkers weten dat de Budgetbieb er is en brengen het platform regelmatig opnieuw onder de aandacht. Die actieve rol is belangrijk voor het bereik en gebruik binnen de organisatie.
Medewerkers krijgen toegang en kunnen zelfstandig en vertrouwelijk aan de slag met honderden artikelen, het financieel woordenboek en praktische hulpmiddelen. Op het moment dat zij een geldvraag hebben en zonder tussenkomst van HR.
Onderzoek laat zien dat 4% van de werknemers het afgelopen jaar niet alle rekeningen kon betalen. Een eerder onderzoek van het Nibud schatte de kosten voor een werkgever met een medewerker met financiële problemen op ongeveer €13.000 per jaar. Denk aan extra verzuim en lagere productiviteit.
Deze rekentool geeft op basis van algemene aannames een indicatie van het mogelijke kostenrisico en vergelijkt dit met de investering in de Budgetbieb. De uitkomst ‘potentiële besparing’ is geen voorspelling of garantie. Het bedrag laat alleen het verschil tussen het berekende kostenrisico en de investering zien.
Wil je opties bespreken? Plan een gesprek →
Indicatieve berekening op basis van Nibud, ABN AMRO/Ipsos I&O en het rapport De maatschappelijke kosten van schuldenproblematiek. De uitkomst is geen gegarandeerde besparing, maar een indicatie van mogelijk kostenrisico. Werkelijke kosten verschillen per organisatie. Budgetbieb-prijzen zijn excl. btw. Aan deze berekening kun je geen rechten ontlenen.
We rekenen met 4% van het aantal medewerkers. Dit percentage komt uit onderzoek van Ipsos I&O in opdracht van ABN AMRO. Daarin staat dat 4% van de mensen in loondienst niet alle rekeningen kon betalen en moeilijk of zeer moeilijk rondkwam. De pagina van ABN AMRO benoemt dezelfde 4% in de werkgeverscontext.
Nibud noemt in Personeel met schulden 2017 20% minder concentratie en arbeidsproductiviteit bij personeel met schulden. Voor de berekening gebruiken we de doorrekening uit De maatschappelijke kosten van schuldenproblematiek. Daarin worden loonkosten geschat op 1,5 keer het bruto jaarsalaris. De formule is: medewerkers met geldzorgen × bruto jaarsalaris × 1,5 × 20%.
Nibud noemt in Personeel met schulden 2017 7 extra dagen ziekteverzuim per jaar als gevolg van financiële problemen. In De maatschappelijke kosten van schuldenproblematiek staat dat de Nibud-kostenscan bij een modaal bruto jaarsalaris van €40.000 uitkomt op €14.414 per jaar. Daarvan hangt €12.000 samen met productiviteitsverlies en €2.414 met verzuim. €2.414 is afgerond 6% van €40.000. De formule is: medewerkers met geldzorgen × bruto jaarsalaris × 6%.
De module telt productiviteitskosten en verzuimkosten bij elkaar op. Dit bedrag wordt per jaar getoond.
De investering wordt berekend als: aantal medewerkers × maandprijs per medewerker × 12. Het bedrag is excl. btw.
De potentiële besparing is het verschil tussen de geschatte kosten per jaar en de Budgetbieb-investering per jaar. Dit is geen belofte dat dit bedrag volledig wordt bespaard. Het laat zien hoeveel ruimte er zit tussen het geschatte kostenrisico en de investering.
Je betaalt een vast bedrag per medewerker per maand. Hoe meer medewerkers toegang krijgen, hoe lager de prijs per medewerker. Zo weet je vooraf waar je aan toe bent.
Korte tips, voorbeelden en updates over geldzaken - rechtstreeks van Han.